1- “Grup Mülakatları Ne Ölçer ve Bunu Nasıl Ölçer?” İyi Anlamak
Yetkinlik bazlı mülakat sorularında ne anlaşılmaya çalışıyordu? ( “Liderlik ettiğiniz bir anıdan bahseder misiniz?”, Birini ikna ettiğiniz bir anıdan bahseder misiniz?” vb.)
Geçmiş anılarımızda ilgili yetkinliğe dair “neler yapabildiğimiz” anlaşılmaya çalışıyordu. (Liderliğe dair neler yapabilmişiz. İknaya dair ne yapabilmişiz.)
Grup mülakatında ise o yetkinlikle ilgili neler yapabildiğimiz direkt gözlemleniyor. Adaylar bir araya getiriliyor, ortaya bir oyun/vaka/görev atılıyor. Karar verme süreçlerimiz, iletişim, liderlik, takım çalışması, durumsal farkındalık, zaman yönetimi, inisiyatif alabilme vb. gibi CRM becerilerimiz gözlemleniyor. Tutumumuz, yaklaşımımız, tavrımız ve davranışlarımız gözlemleniyor.
2- Talimatları İyi Okumanın Önemi
Oyun, vaka, görev, aktivite verildiği zaman yazılı ve/veya sözel talimatları iyi anlamak. Eğer talimatı tam anlamazsak nasıl karar verme becerilerimizi, inisiyatif alabilme becerilerimizi göstereceğiz?
3- Grup Mülakatında Kendini Tanıtmak
Kısa, öz, net, hedefli, içinde kısaca havacılık olan sağlam bir tanıtım ile başlamak hem grup hem de kurul mülakatlarında performansı artırmaktadır. (Bazı grup mülakatlarında kendini tanıtma olmayabilir, yine de güzel bir tasarımla hazır tutmak değerli olacaktır.)
4- Grup Mülakatında İnisiyatif Almak
Dengeli bir yerden inisiyatif alan, kararlara etkisi olan, gruba/ekibe katkısı olan bir aday olmak oldukça önemlidir.
5- Öz Farkındalık, Değerlendirme Becerisi ve Gözlem Yeteneği
Grup mülakatı devam ederken kendini ve diğer adayları iyi gözlemlemek değerli olabilir. Bu grup mülakatınızdan sonra size yöneltilen; “Grup olarak performansınız nasıldı?”, “Bireysel olarak performansınız nasıldı?”, “Neyi daha iyi yapabilirdiniz?”, “Gruptan kiminle çalışmak isterdiniz, neden?” gibi sorulara daha altı dolu yanıtlar vermenizi sağlarken aynı zamanda öz farkındalığınızın, durumsal farkındalığınızın, gözlem ve muhakeme yeteneğinizin göstergesi de olacaktır.
6- Argümanların Altını Doldurmak
Grup mülakatlarında bir paylaşım yaptığımızda, karara etki edebilecek bir argüman söylediğimizde altını doldurmak oldukça önemlidir. “X seçeneğine yakın hissediyorum.” deyip çekilmek yerine “X seçeneğinin şu şu avantajları olabileceğini düşünüyorum. Y seçeneğinin şu şu dezavantajları olabileceğini düşünüyorum.” gibi düşüncelerimizin/argümanlarımızın altını doldurabilmek değerli olabilir.
7- Diğer Adaylara Bakış Açısı ve Yaklaşım
Diğer adaylar bizim düşmanımız ya da doğrudan rakibimiz değil. Havacılık sektörü şu an yetkinlikler bağlamında, motivasyon bağlamında, kişilik bağlamında doğru kişileri harıl harıl arıyor.
Grup mülakatına beraber çalıştığımız kişilerin “önüne geçmeye çalışıcı”, “onları aşağı çekmeye çalışıcı”, “Tırnak içinde ‘liderlik’ becerimizi göstermek adına takım uyumunu aşırı bozucu” davranışlar bize dezavantaj oluşturabilir.
8- Yaptığımız Her Şeyin Hedefli Olması
Grup mülakatı, bireysel mülakat, kurul mülakatı sırasında hedefsiz hiçbir söylem, davranış olmamalıdır.
9- Aktif Dinlemek
Sadece talimatları iyi okuyup mülakatçıları aktif dinlemek değil, aynı zamanda gruptaki diğer adayları da aktif dinlemek, bazen onların söylediklerine atıf yapmak değerli olabilir.
10 – Assertiveness & Grup Uyumu Dengesi
Havacılık sektörü (gerektiğinde, saygı çerçevesinde, doğru üslup ile) assertive insanlar arıyor. Dolayısıyla grup içinde dengeli bir şekilde, doğru zamanda, uygun üslup ile gerekirse assertive olunabilir.
Fakat assertive olacağım diye takım çalışmasını baltalayıcı, diğer adaylarla sürekli ters düşecek şekilde ilerlemek dezavantaj oluşturabilir.
Kendini tanıtma, motivasyonunu ifade etme, kendinizde geliştirmek istediğiniz özellikleri doğru formüle etme, geçmişten doğru anıları bulma ve bunları doğru akışta anlatabilme noktasında profesyonel destek almanızı öneririz. Gerçek mülakatlara kendinizi uzmanlarımızla maruz bırakabilir, antrenman yapabilir, geri bildirimler alarak kendinizi hazırlayabilirsiniz.
?Gerçek Mülakat Deneyimi Randevu Planlama: https://forms.gle/Dz8r2Hf7fGNh232f8
?Ücretsiz Mülakat Kaynakları Linki: https://forms.gle/Dz8r2Hf7fGNh232f8
Diğer İncelenmesi Gereken Linkler:
Takeoff Channel 2019: https://www.youtube.com/watch?v=E-P_t9TGCTI
Takeoff Channel 2022: https://www.youtube.com/watch?v=8ghNnFHSL_M&t=972s
Soru & Cevap Etkinliği: https://www.youtube.com/watch?v=jZBmNUk328Y
Soru & Cevap Etkinliği: https://www.youtube.com/watch?v=XI9IWeTR8Us&t=1152s
3 Temel Kriter: https://blog.havacilikpsikolojisi.net/crm-mulakati-temelde-ne-olcer-3-temel-kriter/
Mülakatlara Hazırlanırken Yapılan 13 Hata: https://blog.havacilikpsikolojisi.net/crm-mulakatina-hazirlanirken-en-sik-yapilan-13-hata/
Yetkinlik Bazlı Mülakata Örnek Düşünmek: https://blog.havacilikpsikolojisi.net/crm-mulakatina-ornek/
Danışmanlık Hizmetinin Kısa Anlatımı: https://www.youtube.com/watch?v=6gcJLfXQbqU&t=15s
Gerçek Mülakat Deneyimleme Hizmetinin Kısa Anlatımı:
